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贺波-爱者独语

熟读胸中自有,多写笔下生花;博观而约取,厚积而薄发;会当凌绝顶,一览众山小!

 
 
 
 
 

日志

 
 

哈佛气场培养   

2013-08-05 18:00:20|  分类: 职场管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一:沉稳 (1)不要随便显露你的情绪。 (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇 (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 (4)不要一有机会就唠叨你的不满。 (5)重要的决定尽量有别人商量,最 好隔一天再发布。 (6)讲话不要有任何的慌张,走路也 是。 二:细心 (1)对身边发生的事情,常思考它们 的因果关系。 (2)对做不到位的执行问题,要发掘 它们的根本症结。 (3)对习以为常的做事方法,要有改 进或优化的建议。 (4)做什么事情都要养成有条不紊和 井然有序的习惯。 (5)经常去找几个别人看不出来的毛 病或弊端。 (6)自己要随时随地对有所不足的地 方补位。 三:胆识 (1)不要常用缺乏自信的词句 。 (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决 定的事。 (3)在众人争执不休时,不要没有主 见。 (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳 光。 (5)做任何事情都要用心,因为有人 在看着你。 (6)事情不顺的时候,歇口气,重新 寻找突破口,就结束也要干净利落。 四:大度 (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变 成对手。 (2)对别人的小过失、小错误不要斤 斤计较。 (3)在金钱上要大方,学习三施(财 施、法施、无畏施) (4)不要有权力的傲慢和知识的偏 见。 (5)任何成果和成就都应和别人分 享。 (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自 己走在前面。 五:诚信 (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 (3)针对客户提出的“不诚信”问题, 拿出改善的方法。 (4)停止一切“不道德”的手段。 (5)耍弄小聪明,要不得! (6)计算一下产品或服务的诚信代 价,那就是品牌成本。 六:担当 (1)检讨任何过失的时候,先从自身 或自己人开始反省。 (2)事项结束后,先审查过错,再列 述功劳。 (3)认错从上级开始,表功从下级启 动 (4)着手一个计划,先将权责界定清 楚,而且分配得当。 (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
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